# 取締役会向けプレゼン資料：決議事項から組み立てる議題

取締役会の資料は、会議で下すべき判断を中心に構成します。運営上の詳細より先に、依頼事項、推奨案、選択の結果を示しましょう。スライド一枚を一分で説明する練習はできますが、すべての取締役会やCEOが従う標準として裏付けられたルールではありません。

項目 | 確認すること
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決議事項 | 承認、否決、延期のいずれかと期限を明示
推奨案 | 選ぶ案を一つ示し、最も強い反論も書く
根拠 | 実績、計画、対象期間、出典を併記
代替案 | 費用、リスク、何もしない場合の影響を比較
決議の記録 | 担当者、条件、見直す日を明記

60分の会議なら、冒頭に5分、説明に15分、議論に30分、決議に10分を割り当てる案があります。合計は60分です。これは議題を組むための出発点であり、取締役会の実態を調査した結果ではありません。説明用のスライドが十枚なら一枚あたり平均90秒です。判断に影響しない定例指標は、事前配布資料に移しましょう。

承認してほしい事項ごとに、決議文を一つ書きます。たとえば「提示した支出上限と見直し日を条件として、提案された作業範囲を承認する」。承認済みの予算と検討中の提案を区別してください。会議後は実際の決議と条件を記録し、スライドだけを唯一の議事記録にしないようにします。Pageworksは承認済みのブリーフから下書きを作れますが、推奨案と決議の記録には会議の責任者が責任を負います。

## 実際の作業で確かめる

承認済みの資料をPageworksに入力し、構成案を確認してからスライドを生成、調整してください。Proは最大50枚と編集可能なPowerPoint書き出しに対応します。相手に渡す形式に合うプランを選びましょう。

[プレゼン資料を作成](https://pageworks.app/ja/signup)
[プランと書き出し形式を確認](https://pageworks.app/ja/pricing)

[PDFやWordの文書をAIでスライドにする方法](https://pageworks.app/ja/blog/notes-docs-to-deck)

## 出典・参考資料

[ガイ・カワサキ：取締役会について](https://guykawasaki.com/the_art_of_the_-4/)

## 作業メモ

- 出典と対象期間: ____________________
- 受け手に必要な編集: ____________________
- 確認担当者: ____________________
- 未解決の質問: ____________________

[Pageworks](https://pageworks.app/ja/blog/board-of-directors-deck-one-minute-rule)