# 발표 자료를 제안서로 옮긴 예시

Pageworks 편집팀이 2026-09-19에 만든 가상의 예시입니다. 고객 데이터나 측정된 제품 출력물이 아닙니다. Pageworks를 출처로 밝히면 예시 문구를 재사용하거나 수정할 수 있습니다.

## 원본 자료: 슬라이드 8장

### 슬라이드 1: 결정할 사항

두 번째 온보딩 시범 운영을 설계할지 결정합니다. 후속 작업은 아직 승인되지 않았습니다.

### 슬라이드 2: 시범 운영 범위

참여자 40명을 14일간의 온보딩 시범 운영에 초대했습니다.

### 슬라이드 3: 완료

40명 중 28명이 온보딩을 완료했습니다. 완료율은 70%이며 12명은 완료하지 않았습니다.

### 슬라이드 4: 초기 설정 시간

완료자 28명의 초기 설정 시간 중앙값은 18분입니다. 시범 운영 전 비교 기준은 없습니다.

### 슬라이드 5: 인터뷰 결과

완료자 10명을 인터뷰했습니다. 그중 6명이 초기 설정 과정에서 어려움을 겪었다고 답했습니다. 인터뷰 대상자의 60%입니다.

### 슬라이드 6: 결과의 한계

대조군이 없었습니다. 인터뷰 대상자는 완료자 중 일부입니다. 관측 결과만으로 개선이나 인과관계를 입증할 수 없습니다.

### 슬라이드 7: 다음 단계의 후보

초기 설정 안내를 수정하고 비교 방법을 미리 정한 두 번째 시범 운영을 검토합니다. 이는 제안입니다.

### 슬라이드 8: 미결정 사항

예산, 담당자 및 후속 일정이 제시되지 않았습니다. 후속 작업은 승인되지 않았습니다.

## 사실관계표

- F01 — 초대받은 참여자 — 40명 — 고객 수가 아니라 초대 인원
- F02 — 온보딩 완료자 — 28명 — 시범 운영 기간 내 완료
- F03 — 시범 운영 기간 — 14일 — 한 집단
- F04 — 완료율 — 70% — 28 ÷ 40으로 계산
- F05 — 미완료자 — 12명 — 40 − 28로 계산
- F06 — 인터뷰 참여자 — 10명 — 완료자 28명 중 일부
- F07 — 초기 설정의 어려움을 보고한 사람 — 6명 — 인터뷰 대상자 10명 중 6명이며 초대받은 40명 중 6명이 아님
- F08 — 인터뷰 대상자 중 어려움을 보고한 비율 — 60% — 6 ÷ 10으로 계산
- F09 — 완료자의 초기 설정 시간 중앙값 — 18분 — 시범 운영 전 비교 기준 없음
- F10 — 대조군 — 없음 — 인과관계 비교 불가
- F11 — 후속 예산 및 승인 — 제시되지 않았고 승인되지 않음 — 상업적 이행 약속 없음
- F12 — 다음 단계의 후보 — 안내를 수정한 두 번째 온보딩 시범 운영 — 합의된 프로젝트가 아닌 제안

## 요약

14일간의 온보딩 시범 운영에 40명을 초대했고 28명이 완료했습니다. 완료율은 70%이며 12명은 완료하지 않았습니다. 완료자의 초기 설정 시간 중앙값은 18분이지만 시범 운영 전 비교 기준은 없습니다. 인터뷰한 완료자 10명 중 6명이 초기 설정 과정에서 어려움을 겪었다고 답했습니다. 이 60%는 인터뷰 대상자에게만 적용되며 초대받은 전체 인원으로 일반화할 수 없습니다. 대조군이 없으므로 이번 시범 운영만으로 온보딩이 개선되었다고 할 수 없습니다. 안내를 수정한 두 번째 시범 운영은 검토 가능한 다음 단계입니다. 예산, 담당자 및 일정은 미정이며 후속 작업은 승인되지 않았습니다.

## 고객 제안서

### 목표

초기 설정 안내를 수정해 온보딩 시범 운영을 추가로 진행할 가치가 있는지 평가합니다. 첫 14일간의 시범 운영에서는 초대받은 40명 중 28명이 완료했습니다. 인터뷰한 완료자 10명 중 6명이 초기 설정 과정에서 어려움을 겪었다고 답했습니다. 이 결과는 추가 조사의 근거이지만 모든 참여자의 경험을 추정한 값은 아닙니다.

### 제안하는 작업 범위

현재의 초기 설정 안내를 검토하고 수정안을 찾아 승인받을 시범 운영 계획을 작성합니다. 이는 제안하는 활동이며 이미 합의된 작업이 아닙니다. 미완료자 인터뷰를 범위에 넣기 전에 실시 가능한지 확인합니다.

### 측정 방법

참여자를 모집하기 전에 주요 결과 지표, 분모 및 관측 기간을 정의합니다. 완료 여부와 초기 설정 시간을 기록합니다. 비교 방법도 정해야 합니다. 첫 시범 운영에는 대조군이나 초기 설정 시간의 사전 기준값이 없었습니다. 사전에 특정 개선율을 약속하지 않습니다.

### 필요한 결정

계획을 작성할지, 누가 담당할지, 검토할 수 있는 예산과 일정이 무엇인지 확인해 주세요. 이러한 정보가 제시되지 않았으므로 납품 약속이나 가격은 포함하지 않았습니다.

## 후속 이메일

제목: 온보딩 시범 운영의 다음 결정 사항

안녕하세요.

이번 시범 운영에서 두 가지 결과를 확인했습니다. 초대받은 40명 중 28명이 14일 안에 완료했고, 인터뷰한 완료자 10명 중 6명이 초기 설정 과정에서 어려움을 겪었다고 답했습니다.

대조군도 초기 설정 시간의 사전 기준값도 없었으므로, 이 결과만으로 기존 방식보다 개선되었다고 판단할 수는 없습니다.

초기 설정 안내에 초점을 맞춘 두 번째 시범 운영을 검토하시겠습니까? 계획을 세우기 전에 담당자, 예산 및 가능한 일정을 확인해야 합니다.

제안한 후속 작업은 아직 결정할 사항이며 승인된 프로젝트가 아닙니다.

감사합니다.
[이름]

## 질문과 답변

### 시범 운영은 성공했나요?

14일 동안 70%의 완료율을 기록했습니다. 원본 자료에 미리 정한 성공 기준, 대조군 또는 사전 기준값이 없으므로 절차가 개선되었거나 특정 목표를 달성했다고 결론 내릴 수 없습니다.

### 참여자 대부분이 초기 설정에 어려움을 겪었나요?

알 수 없습니다. 인터뷰 대상자 10명 중 6명이 어려움을 보고했습니다. 이들은 완료자 28명 중에서 선정되었으므로 결과가 초대받은 40명 전체를 설명하지는 않습니다.

### 후속 작업 비용은 얼마인가요?

예산이나 가격이 제시되지 않았습니다. 다음 상업적 단계에서는 조건을 제안하기 전에 작업 범위와 제약을 정해야 합니다.

### 다음에는 무엇을 해야 하나요?

초기 설정 안내를 수정하고 비교 방법을 미리 정한 두 번째 시범 운영 계획을 세우는 것이 한 가지 선택지입니다. 담당자, 예산, 일정 및 승인은 여전히 정해야 합니다. 이는 권고안이며 이미 합의된 프로젝트에 관한 보고가 아닙니다.