# Apresentação ao conselho: decisões em primeiro lugar

Organize a apresentação pelas decisões que o conselho precisa tomar. Mostre o pedido, a recomendação e as consequências antes dos detalhes operacionais. Um minuto por slide pode orientar o ensaio; não é uma regra universal seguida por executivos.

Pergunta | Resposta prática
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Decisão | Aprovar, rejeitar ou adiar; informar o prazo
Recomendação | Opção preferida e principal objeção
Evidências | Realizado, previsto, período e fonte
Alternativas | Custo, risco e consequência de não agir
Deliberação | Responsável, condições e data de revisão

Em 60 minutos, reserve 5 para abertura, 15 para apresentação, 30 para discussão e 10 para decisões. Dez slides teriam 90 segundos cada, em média. É uma proposta de agenda, não uma estatística.

Escreva cada pedido com limite orçamentário e data de revisão. Envie indicadores rotineiros como leitura prévia quando não afetarem a decisão. Depois registre a deliberação efetiva; os slides não substituem a ata.

## Coloque o processo em prática

Comece no Pageworks com a fonte aprovada. Revise o roteiro, gere os slides e ajuste o resultado. O Pro permite até 50 slides e exportação para PowerPoint editável.

[Criar apresentação](https://pageworks.app/pt-BR/signup)
[Planos e exportação](https://pageworks.app/pt-BR/pricing)

[Como converter relatórios extensos em PDF e Word em slides PowerPoint com IA](https://pageworks.app/pt-BR/blog/notes-docs-to-deck)

## Fontes e leituras

[Guy Kawasaki: board meetings](https://guykawasaki.com/the_art_of_the_-4/)

## Suas notas de trabalho

- Fonte e período: ____________________
- Edição do destinatário: ____________________
- Responsável pela revisão: ____________________
- Pergunta pendente: ____________________

[Pageworks](https://pageworks.app/pt-BR/blog/board-of-directors-deck-one-minute-rule)