# Apresentação de consultoria: recomendação com evidências

Uma apresentação de consultoria precisa de um argumento verificável: recomendação, razões, evidências e limites. Esta estrutura é uma proposta editorial, não um modelo proprietário da McKinsey nem uma análise automaticamente validada por IA.

Pergunta | Resposta prática
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Recomendação | Testar o processo em uma região
Razão 1 | Existe uma lacuna de serviço mensurável
Razão 2 | O piloto testa o mecanismo proposto
Razão 3 | Um critério de parada limita a exposição
Decisão | Aprovar escopo, responsável e avaliação

Um prazo de 8 dias diante de uma meta de 5 representa uma diferença de 3 dias, ou 60% acima da meta. Isso comprova a lacuna, não sua causa. Contratar exige justificar o mecanismo e definir como avaliá-lo.

Use títulos verificáveis, como “Prazo supera a meta em três dias”. Inclua uma evidência com período e unidade. Três colunas não tornam a análise completa. Confira os títulos gerados por IA contra os dados aprovados.

## Coloque o processo em prática

Comece no Pageworks com a fonte aprovada. Revise o roteiro, gere os slides e ajuste o resultado. O Pro permite até 50 slides e exportação para PowerPoint editável.

[Criar apresentação](https://pageworks.app/pt-BR/signup)
[Planos e exportação](https://pageworks.app/pt-BR/pricing)

[Como converter relatórios extensos em PDF e Word em slides PowerPoint com IA](https://pageworks.app/pt-BR/blog/notes-docs-to-deck)

## Fontes e leituras

[Sequoia: business plan structure](https://sequoiacap.com/article/writing-a-business-plan)

## Suas notas de trabalho

- Fonte e período: ____________________
- Edição do destinatário: ____________________
- Responsável pela revisão: ____________________
- Pergunta pendente: ____________________

[Pageworks](https://pageworks.app/pt-BR/blog/consulting-slide-framework-mckinsey-style)