Presentaciones QBR que convencen a la dirección

Ejemplo desarrollado

Evalúa qué decisión tomarías con estos datos y después sustituye los valores por los de tu proyecto.

La cola pasa de doscientas a 260 solicitudes y la resolución de quinientas a 620: +30 % y +24 %. «Hacemos más» no explica el atasco. Muestra saldo inicial, entradas, cierres y saldo final, después opciones de capacidad o prioridades.

Del cálculo a un titular preciso

Escribe la fórmula junto a los datos antes de elegir el gráfico. Total, tasa y cambio de tasa requieren denominadores distintos. Redondea solo el resultado mostrado.

1. Anota periodo, unidad y población; distingue resultados, objetivos y previsiones.
2. Recalcula el titular de forma independiente y comprueba que coincide con el gráfico.
3. Formula una decisión concreta. Mantén las posibles causas como preguntas hasta disponer de pruebas adicionales.

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