Présentation au conseil : partir des décisions
Construisez le dossier autour des décisions attendues du conseil. Présentez la demande, la recommandation et les conséquences avant le détail opérationnel. Une minute par diapositive peut guider une répétition ; ce n’est pas une norme universelle de gouvernance.

| Question | Réponse pratique |
|---|---|
| Décision | Approuver, refuser ou reporter ; préciser l’échéance |
| Recommandation | Option retenue et objection principale |
| Preuves | Réalisé, budget, période et source |
| Alternatives | Coût, risque et conséquence de l’inaction |
| Résolution | Responsable, conditions et date de suivi |
Pour 60 minutes, prévoyez 5 minutes d’introduction, 15 de présentation, 30 de discussion et 10 de décisions. Dix diapositives disposent ainsi de 90 secondes en moyenne. C’est une proposition d’ordre du jour, pas une statistique.
Formulez chaque demande avec un plafond budgétaire et une date de suivi. Placez les indicateurs récurrents sans incidence sur la décision dans le dossier préalable. Consignez ensuite la résolution adoptée ; les diapositives ne remplacent pas le procès-verbal.
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Sources et lectures
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