Des présentations QBR qui convainquent la direction

Exemple détaillé

Examinez la décision avec ces données de départ, puis remplacez-les par les vôtres.

Le stock passe de 200 à 260 demandes et le traitement de 500 à 620 : +30 % et +24 %. « Nous faisons davantage » n'explique pas le retard. Présentez stock initial, entrées, clôtures et stock final, puis les options de capacité ou de priorité.

Du calcul à un titre exact

Écrivez la formule près des données avant de choisir le graphique. Total, taux et variation de taux exigent des dénominateurs différents. Arrondissez seulement le résultat affiché.

1. Notez période, unité et population ; distinguez résultats, objectifs et prévisions.
2. Recalculez indépendamment l'affirmation du titre et comparez-la au graphique.
3. Formulez une décision précise. Les causes possibles restent des questions tant qu'elles ne sont pas étayées.

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Guide associé

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