Presentación al consejo: primero las decisiones
Organiza la presentación alrededor de las decisiones que necesita tomar el consejo. Expón la petición, tu recomendación y sus consecuencias antes del detalle operativo. Un minuto por diapositiva sirve como límite de ensayo, no como regla universal de los directivos.
| Pregunta | Respuesta práctica |
|---|---|
| Decisión | Aprobar, rechazar o aplazar; indicar plazo |
| Recomendación | Opción preferida y principal objeción |
| Evidencia | Resultado, plan, periodo y fuente |
| Alternativas | Coste, riesgo y efecto de no actuar |
| Resolución | Responsable, condiciones y revisión |
En una reunión de 60 minutos puedes reservar 5 para abrir, 15 para presentar, 30 para debatir y 10 para acordar decisiones. Diez diapositivas dispondrían de 90 segundos cada una. Es una agenda propuesta, no una estadística.
Redacta cada petición con límite presupuestario y fecha de revisión. Traslada los indicadores rutinarios a la lectura previa cuando no afecten a la decisión. Después registra el acuerdo real; las diapositivas no sustituyen el acta.
Pon el proceso en práctica
Empieza en Pageworks con la fuente aprobada. Revisa el esquema, genera las diapositivas y ajusta el resultado. Pro admite hasta 50 diapositivas y exportación a PowerPoint editable.
Fuentes y lecturas
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