가이드2026년 10월 9일약 2분 소요Pageworks 편집팀

컨설팅 발표 자료 구성: 결론부터 보여 주는 예시

컨설팅형 자료에는 고객이 근거를 검토할 수 있는 논리가 필요합니다. 권고안부터 말하고 이유를 제시한 다음 이유마다 근거와 한계를 보여 주세요. 이 글은 편집을 위한 구성 예시이며 McKinsey의 독점 템플릿이거나 AI가 검증된 컨설팅 분석을 자동 완성한다는 뜻은 아닙니다.

결론부터 보여 주는 구성 예시
항목	답
권고안	새 절차를 한 지역에서 시범 운영
이유 1	측정 가능한 서비스 격차가 있음
이유 2	시범 운영으로 제안한 방식의 효과를 시험할 수 있음
이유 3	합의된 중단 조건으로 영향을 제한할 수 있음
결정	범위, 담당자, 평가 날짜 승인

응답 시간이 목표 5일에 비해 8일이라고 가정하세요. 차이는 3일이며 목표보다 60% 더 오래 걸립니다. 이는 성과에 관한 주장에는 근거가 되지만 원인을 입증하지는 않습니다. 인력 증원을 제안한다면 왜 인력이 제약이라고 생각하는지, 어떤 관찰 결과가 그 가설을 뒤집을지 보여 주세요. 그렇지 않으면 권고안이 근거보다 앞서 나갑니다.

슬라이드 제목을 주장으로 쓰세요. '응답 시간이 목표보다 사흘 길다'는 확인할 수 있지만 '운영의 탁월함'은 확인할 수 없습니다. 각 제목 아래에는 기간, 단위, 출처가 적힌 자료 하나를 둡니다. 데이터가 허용한다면 고객 수요, 절차의 처리 능력, 인력 문제를 구분하세요. 세 칸에 들어맞는다고 이 세 가지가 모든 원인이라고 주장하지 마세요.

Pageworks에 슬라이드를 요청하기 전에 구성안을 만드세요. 생성된 각 주장형 제목을 승인된 근거와 대조합니다. 출처 목록을 두면 논리를 검증할 수 있지만 가정이 사실로 바뀌지는 않습니다.