Apresentação de consultoria: recomendação com evidências
Uma apresentação de consultoria precisa de um argumento verificável: recomendação, razões, evidências e limites. Esta estrutura é uma proposta editorial, não um modelo proprietário da McKinsey nem uma análise automaticamente validada por IA.
| Pergunta | Resposta prática |
|---|---|
| Recomendação | Testar o processo em uma região |
| Razão 1 | Existe uma lacuna de serviço mensurável |
| Razão 2 | O piloto testa o mecanismo proposto |
| Razão 3 | Um critério de parada limita a exposição |
| Decisão | Aprovar escopo, responsável e avaliação |
Um prazo de 8 dias diante de uma meta de 5 representa uma diferença de 3 dias, ou 60% acima da meta. Isso comprova a lacuna, não sua causa. Contratar exige justificar o mecanismo e definir como avaliá-lo.
Use títulos verificáveis, como “Prazo supera a meta em três dias”. Inclua uma evidência com período e unidade. Três colunas não tornam a análise completa. Confira os títulos gerados por IA contra os dados aprovados.
Coloque o processo em prática
Comece no Pageworks com a fonte aprovada. Revise o roteiro, gere os slides e ajuste o resultado. O Pro permite até 50 slides e exportação para PowerPoint editável.
Fontes e leituras
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